예비창업패키지는 사업자등록 전 예비창업자를 대상으로 하는 창업 사업화 지원 사업입니다.
아래에서는 신청 자격부터 사업비 사용 항목, 평가 절차, 선정 후 관리까지 단계별로 안내합니다.
사업 개요 및 지원 구조
이 사업은 기술이나 사업모델을 가진 예비창업자가 실제 시장에 진입할 준비를 할 수 있도록 돕는 사업입니다.
사업화자금과 함께 교육, 멘토링, 네트워킹, 비즈니스모델 점검을 함께 제공합니다.
2026년 기준 사업화자금은 최대 8천만 원이며 중간평가를 통해 단계별로 차등 집행됩니다.
아이템만 있는 상태보다 고객 문제와 수익 구조를 정리한 상태에서 접근하는 것이 유리합니다.
신청 대상 및 자격 조건
신청 대상은 공고일 기준으로 사업자등록이 없는 예비창업자입니다.
2026년 기준일은 1월 22일이며 이 시점에 사업자등록증을 보유하지 않아야 합니다.
법인의 대표권을 가진 경우에는 별도 확인이 필요합니다.
유사 창업사업화 사업 수행 이력이 있으면 제한될 수 있으므로 접수 전 사전 점검이 중요합니다.
자격 요건이 충족되지 않으면 사업계획서가 우수해도 선정에 문제가 발생할 수 있습니다.
사업비 사용 가능 항목
사업비는 시제품 제작, 마케팅, 지식재산권 출원과 등록, 외주 용역, 재료비 등 사업화에 필요한 항목에 사용할 수 있습니다.
개인 생활비처럼 사업 목적에 맞지 않는 지출은 인정되지 않습니다.
사업비는 계획서와 협약 기준에 맞춰 집행해야 하며 항목 변경이나 증빙 관리가 수반됩니다.
2026년부터는 지방우대 지역 여부에 따라 자기부담 사업비 비율이 달라질 수 있습니다.
신청절차 및 평가 과정
신청절차는 공고 확인, 온라인 접수, 서류평가, 발표평가, 협약, 사업비 집행 순서로 진행됩니다.
접수는 K-Startup 누리집에서 온라인으로 이루어집니다.
사업계획서에는 고객 문제, 시장 규모, 경쟁 제품 차이, 수익 구조, 사업비 사용 계획을 함께 담아야 합니다.
발표평가에서는 사업의 필요성과 실행 가능성을 짧고 명확하게 전달하는 것이 중요합니다.
사업계획서 작성 기준
사업계획서는 읽는 사람이 바로 이해할 수 있는 구조로 작성해야 합니다.
전문용어보다 고객의 불편과 해결 방법을 먼저 제시하는 것이 효과적입니다.
지원금 사용 계획은 항목별로 세분화하여 실행력을 보여주는 것이 좋습니다.
예상 일정을 함께 제시하면 계획의 현실성이 높아집니다.
1개월 차 시제품, 3개월 차 테스트, 6개월 차 판매 검증처럼 단계별 흐름이 보이면 효과적입니다.
선정 후 관리 및 주의사항
선정 후에는 사업비 관리가 가장 중요한 과제입니다.
증빙서류, 계약서, 견적서, 결과물, 지출내역을 빠짐없이 관리해야 합니다.
중간평가 결과에 따라 후속 사업비가 차등 지원될 수 있습니다.
시제품 진행률, 고객 반응, 매출 가능성 등 결과를 지속적으로 기록하면 평가 대응이 수월해집니다.
혼자 준비하면 막막할 수 있지만 아이템을 숫자와 일정으로 세분화하면 관리가 훨씬 명확해집니다.
마지막 정리
예비창업패키지의 핵심은 신청 자격, 사업비 사용 항목, 사업계획서 구성, 선정 후 관리입니다.
2026년 기준 최대 8천만 원까지 지원되며 중간평가를 통해 단계별 차등 집행됩니다.
공고가 열리기 전 고객 문제, 제작 비용, 마케팅 계획, 접수 서류를 미리 정리해두면 보다 빠르게 대응할 수 있습니다.
